segunda-feira, 26 de fevereiro de 2018

MENTORING,VOCÊ SABE O QUE É?



Já falei o que é Coaching, hoje falarei sobre o MENTORING, até porque eles se confundem, muitas pessoas pensam que eles tem o mesmo propósito e finalidade mas não tem. A diferença entre eles de forma simplória é que o primeiro é focado em resultado e o segundo é na pessoa.

O MENTORING é um método, ou seja um processo que gera aprendizado fortalecido por um relacionamento entre o mentor e o mentorado, através de uma troca de informação e conhecimento. Esse relacionamento é construído nos fundamentos da confiança, verdade, ética e compreensão onde o mentor transmite seu saber preparando o outro para a atuação determinada.

As principais finalidades do Mentoring são partilhar, ensinar, qualificar, estar envolvido e preparar o futuro do mentoreado no âmbito do Desenvolvimento Pessoal e profissional. No primeiro estamos falando de um "Mentor" tipo pai, tutor, professor, amigo mais velho, conselheiro espiritual. Já no profissional o mentor precisa estar atualizado com o campo de atividade que exerce, sendo inovador e também pioneiro na área, quase sempre é uma pessoa mais velha, bem experiente e sucedida em determinada função. Dentro das empresas quase sempre são líderes, executivos, ou CEO's aposentados que decidem seguir esta carreira.

O mentor tem o papel de:

• Apoiar o mentoreado a esclarecer seus próprios valores, pontos fortes e áreas de desenvolvimento;

• Orientar quanto a tomada de decisões importantes

• Orientar o mentorado a assumir um papel mais pró-ativo na vida, sociedade ou no trabalho se for o caso;

• Apoiar na busca de ambições;

• Ajudar o mentorado a desenvolver competências e habilidades de liderança;

• Identificar oportunidades de promoção de desenvolvimento;

• Incentivar a busca de feedbacks e dá-los também ao mentorado;

• Incentivar o mentorado a traçar um plano de carreira dentro e fora do local de trabalho.
Porém, é importante lembrar que:

• O mentor não decide, ele orienta;

• O mentor não traz respostas, ele incentiva a reflexão e

• E o mentor deve respeitar a confidencialidade da relação.

Neste método, existem vários benefícios para as duas partes, vejamos alguns:

BENEFÍCIOS PARA O MENTORADO: autoconhecimento, recebe ajuda pessoal, “desabafo”, conhece um outro ponto de vista, define valores, recebe feedbacks, enxerga clareza na experiência já vivida do mentor, entre outros.

BENEFÍCIOS PARA O MENTOR: influenciar e impactar positivamente na vida de alguém, oportunidade de compartilhar experiências, desenvolver habilidades de comunicação, rever e firmar seus próprios valores, conhecer outro ponto de vista.

Assim concluímos nosso texto de hoje com o seguinte reflexão fechando nosso raciocínio e aprendizado:

Todos os certificados, de reconhecimento que recebemos na vida, vão desaparecer! Os monumentos que construímos vão cair! Os troféus vão corroer-se! Mas, o que fazemos pelos outros causará um impacto duradouro no nosso mundo! O sucesso verdadeiro acontece, quando uma geração apoia a geração seguinte ensinando-lhe: valores e métodos para o desenvolvimento do próximo grupo de líderes". (John C. Maxwell - Desenvolvendo o Líder Dentro de Você).

É assim, que entendemos o processo de Mentoring, uma geração ensinando a outra com foco no que foi vivido positivamente, contribuindo para o crescimento do outro e ou da organização.

OBS.: Este texto também está publicado na página do Diário de Goiás: http://diariodegoias.com.br/blogs/rafaella-bessa/100839-mentoring-voce-sabe-o-que-e

Espero ter agregado!
Até a próxima.
Rafaella Bessa. 

sexta-feira, 9 de fevereiro de 2018

FAZER QUASE NADA, PARA CHEGAR NO QUASE LÁ!

Gerir pessoas é um desafio!

Fazer com que elas acreditem em seu potencial é mais desafiante ainda!

Desde que meus olhos voltaram-se para o trabalho de gestão de pessoas, tenho percebido no mercado comportamentos que me fazem refletir seriamente! Sobre a natureza de trabalho por exemplo, existem muitas delas, se pode citar algumas aqui: micro empreendedor, autônomo,  empresário, empregado e outros. A reflexão de hoje terá foco especial na relação do empregado e empregador onde a evidência desta relação é a carteira assinada!

Certo dia estava indo para o supermercado, perto de mim passou um rapaz conversando ao telefone sobre uma oportunidade de trabalho, me aproximei dele que quase saltitando gritou:
-Mãe, consegui um emprego, eles dão vale-transporte e ainda é de carteira assinada, não é ótimo, estou muito feliz vai dar para pagar as contas e não vou nem precisar fazer muita coisa!

Olhando e ouvindo aquela situação, quase que intacta pensei: Meu Deus, onde será que este rapaz vai parar única e exclusivamente pelo mérito da carteira assinada?

Qual a sua perspectiva de vida pessoal e profissional num futuro de aproximadamente cinco anos?

Será que esta oportunidade está vindo ao encontro de seus sonhos, objetivos e meta?

Será que este trabalho o desenvolverá para fazê-lo um cidadão ainda melhor para nossa nação?

Será que esta oportunidade o fará enxergar a importância de aprender a se administrar para ser um responsável e competente chefe de família além de pagar somente suas contas?

Será que ele está simplesmente vendendo sua vida, seus sonhos, seu estudo, seu futuro, seu espírito empreendedor pela tal carteira assinada e uma estabilidade momentânea?

Na verdade o que este fenômeno significa na vida daquela família?


E assim, foram vários pensamentos e questionamentos... Aquele rapaz representava em meu fantástico mundo a "possibilidade" de ser mais um mero cumpridor de horários, sem querer responsabilidades; uma pessoa pouco envolvida com seus propósitos e com os da empresa que o acolheria, desejando somente que chegue o final do mês para receber seu salário, gastá-lo quitando suas "contas" na espera do próximo mês! Errado? Não! Mas desejo fortemente que ele tenha neste novo trabalho um líder que o convide a pensar e agir diferente, porque fazendo quase nada, se chega quase lá!

Boas práticas, sucesso sempre e até a próxima!

.S.: Este texto também está publicado no site do Diário de Goiás: http://diariodegoias.com.br/blogs/rafaella-bessa/66397-fazer-quase-nada-para-chegar-no-quase-la


Rafaella Bessa
Empresária e Coach
Fundadora da empresa ENVOLLVE_Desenvolvimento Pessoal e Corporativo

O QUE DESEJAS PARA 2018? JÁ TEM SEU PLANO?

Aprendi que desejo ele vem e passa, agora a vontade em querer fazer, pode se transformar em algo concreto se existir um método que sejas ser posto em prática e que funcione de verdade, confundimos nossas ideias vagas com planejamento daí como não acontecem falamos mal do plano, dizendo que ele não funciona, perdemos rapidamente a manutenção deste foco e? Tudo está como sempre esteve até o próximo final de ano para escrever a nova listinha, entramos no piloto automático.


Nosso objetivo com o texto de hoje é te ajudar a planejar melhor seu ano e acredite sempre está em tempo, vamos lá?

Antes de adentrar ao passo a passo reforçamos que podemos planejar a qualquer momento, só tenha a clareza que planejamento nada mais é que uma previsão do que queremos realizar em nossas vidas nos próximos meses, pode ser de janeiro a janeiro ou qualquer momento do ano.

Um recurso importante para o planejamento ser colocado em prática é o tempo, e ele é um conceito de percepção pode demorar muito ou pouco depende de como você o utiliza ou do tamanho do seu sentido de urgência.

Então vamos para os passos que se colocarmos em prática com certeza comemoraremos muito ao final do prazo determinado ao plano:

1º PASSO: Descobrir o que te é importante. É descobrir se essa vontade lhe causa frio na barriga e se faz sentido para você, sua missão de vida e seu propósito. Uma dica importante é escrever suas idéias em três planos: área pessoal , leitura (sim, essa ação gera novas ideias e a expansão do pensamento) e carreira, ou seja, área profissional.

2º PASSO: Escreveu as idéias? Agora é selecionar estas ações. A dica aqui é classificar as idéias em ações de EQUILÍBRIO (as que são referentes à qualidade de vida, relacionamentos, espiritualidade e bem estar) e as ações de RESULTADOS (são as financeiras, metas e conquistas).

  • Mas em qual focar? Dê preferência nas ações que sendo realizadas simultaneamente geram equilíbrio e resultados ao mesmo tempo.


  • Foco em todas? Dê preferência mais ou menos em até 3 das que foram levantadas.

3º PASSO: Fatie o elefante. Quebre suas metas em pedaços. por exemplo, definiu ler um livro por mês, parece muito sim? Mas se pegares a quantidade de páginas e dividir pela quantidade de dias que tem no mês a meta que era macro ficou micro e possível, ou seja, mais leve, assim faça com as demais. Pequenas ações, geram grandes resultados.

4º PASSO: Faça sempre um acompanhamento, na linguagem do Coaching chamamos de Follow - Up ou FUP ou seja, é um acompanhamento, avalie seu progresso ou o que precisa melhorar, seja semanal, quinzenal ou mensal

5º PASSO: Comprometa-se escrevendo suas metas de forma sistêmica. Aqui sugiro colocarem tudo que foi determinado em uma agenda que você use diariamente, e também construa através de imagens cartazes que te faça lembrar o que tens a cumprir, porque são importantes, com os prazos definidos e coloque em lugares estratégicos.

6º PASSO: Aqui é opcional e depende do seu orçamento, mas se for possível, contrate um Coach, com certeza facilitará seu processo.

É isso, transforme seus desejos em ideias, essas em um plano, escreva-os, parta para a ação e comemore suas realizações com certeza terás um ano de 2018 revolucionário.

P.S.: muito deste texto aprendi com o profissional Christian Barbosa.

P.S.: Este texto também está publicado no site do Diário de Goiás: http://diariodegoias.com.br/blogs/rafaella-bessa/99762-o-que-desejas-para-2018-ja-tem-seu-plano

Espero ter agregado!

Até a próxima, boas práticas.

Rafaella Bessa.

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